商业实战模拟课程体系:赢在执行力商业模拟课程
真实的商业模拟 激烈的竞争环境 动态变化的市场
商业实战模拟课程体系背景:
根据美国《学徒》的商业实战模式,以及中国第八财经《赢在中国》七周七个商业实战商战任务为核心,旨在通过真正的商业实战,经历没有资源,没有资金,没有技术等等,面临各种资源缺乏的环境中,挖掘人力资源最大的价值, 从商业决策,组建团队、群策群力、执行力、领导力,市场宏观环境分析、微观环境分析、产品定位、营销推广、战略执行、目标管理、时间管理等等,通过真实的商业实战来提高系统的管理能力课程。
商业实战模拟课程培训目标:
商业实战,全面实践 学用结合,实效提高
超越自身,再造卓越 业绩说话,结果为王
【商业实战模拟培训——课程特色】
●课程设置:环环相扣 真实模拟
商业实战模拟课程根据客户的文化、价值观、培训需求,在管理咨询的基础上,环环相扣通过理论授课、商业实战、管理工具植入为一体化的实战型课程,精选工商管理核心课程,侧重于参与者本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,使学员在实战商业环境中强化决策力、领导力、跨部门沟通、团队合作等等的前提下,具备更广阔的视野和更广大的发展空间。
●课程形式:实战为主 绩效为王
商业实战模拟课程通过商业的实战体验,体验没有资源、没有资金、没有技术在真实的商业环境中发挥和应用所掌握的决策力、领导力等技能
与来自不同部门、不同管理岗位的学员共同学习、交流,有利于在不同职能部门、不同管理岗位之间展开换位思考,这种互动交流,不但可使学习效果得以显著提升,更可收获令人终身受益的跨部门沟通与合作精神。更残酷的是一切以实战为核心,考核的标准就是业绩与成果。
●课程效果:实效为王 工具实践
根据现场的理论、知识授课与。学员结合自己的管理实践撰写案例报告,并通过分组案例讨论促进学员间的交流和学习。
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