赢在执行力—商业实战模拟课程
真正需要的是把战略落实的执行力
赢在执行力课程前言:
赢在执行力课程前言:
在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。 (微软CEO—比尔盖茨)
执行力就是在每一个阶段,每一个环节都力求完美,切实执行!(戴尔CEO-戴尔)
在21世纪,世界变化的速度在加快,企业处在一个不确定的环境下,必须将直觉和分析结合起来进行战略决策。而决策后的执行力成为众多
组织成败的关键。
赢在决策力课程核心内容
模块 设置 |
课程单元 |
课 时 | 课程具体内容 | 授课方式 | 备 注 |
第一模块 |
专题模块 核心课程 |
3小时 |
1.执行力的定义与中外企业家对执行力的理解 2.执行力的定义与概念以及对企业发展的影响 |
中外企业家执行力的定义 |
|
第二模块 |
商业实战体验 |
3小时 | 关注结果,数据说话的执行力训练 没有借口,没有理由的执行力训练 关注细节,追求卓越的执行力训练 |
商战项目体验 真实商业环境 决策会议实验 呈现决策行为 绩效导向第一 实战成果评估 |
|
第三模块 |
执行力工具 |
2小时 | 执行力四个步骤和工具 执行力行为管控机制 执行力结果管控机制 |
执行力工具工作行动计划表 执行力工具实践考核评估表 |
|
商业实战决策力课程可根据客户设计为一天商业实战课程模块 或两天商业实战课程模块授课 |
赢在执行力—商业实战课程收益
让参与者了解到执行力就是有效利用资源,保质保量达成目标的执行能力。
让组织管理者认知到组织执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
学会在执行中过程中的制度、流程、人员三者之间的贯彻与执行。
掌握执行力的本质,解决组织执行力借口多、理由多等等各种执行力偏差现象。
学会在组织执行项目中的前期、中期、后期的整体组织管控机制。
将课程体验转化为可执行的行动计划与行为固化,有效提升组织发展绩效与成果。
版权所有 Copyright 2006 上海跨智企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved
电话:021-54293516 网站:http://www.5ateampower.com
地址:上海市春申路3758号凯利大厦