务实实效的行动体系
学习的目的在于学以致用,最终保证将知识点与技能点能够与工作结合并实践,最终创造绩效。
在市场上很多管理咨询公司都提倡学习致用,效果保证,而我们针对客户的服务和管理咨询
是根据客户参加学习的人员背景,我们将为客户提供三种不同周期的务实实效行动手册来保证
学习效果的延续性和培训效果的最大化。
月行动计划 |
每月工作行动体系 |
每月行动计划体系(涵盖了一个月的工作计划、时间管理、二八时间管理与工作效率提高行动计划,该手册的将由案例、故事、计划表、时间表、管理思想、管理工具、卡通小图片、日历等等多种元素进行组合设计而成,形成一个多功能的行动手册。 |
季度行动计划 |
季度工作行动体系 |
季度行动计划体系(涵盖了三个季度的规划与计划表,将最重要的职业经理人的授权、沟通工具、激励工具以及时间管理、事物计划表组合而成,形成一个职业经理或职业人士首要的最具有效率提升的行动体系和高效工具。 |
年度行动计划 |
年底工作行动体系 |
年度行动计划体系(涵盖了每月总结、每季度沉淀分析,总结学习旅程和技能的提升,在年中与年终之间形成一个分阶段的年度总结反馈,时时修正工作重点和管理的方向,按照年度的规划和统筹来实践日常的管理工作。形成一个长期学习成果落地的学习机制。 |
《务实实效行动体系》是根据组织行为行为塑造理论与21天行为习惯培养原理设计,为参与者提供一个学以致用的工作行为塑造环境,在培训与学习期间,人的心理和行为的接受度是非常有限的,根据行为塑造理论,个体长时间的强化将形成长期的行为与习惯的塑造,为促使学习效果与效益最大化。
为客户提供一套真正实用的月度、季度、年度的务实实效的行为体系!
使参与者能够在工作中实践、在实践中消化、在消化中学以致用
特点1:简单易行(使用者能够在短时间内掌握并学会应用此套行为体系,每天早上只
可利用15分钟的时间进行计划工作、利用管理工具规划事项即可)
特点2:行为塑造(当每天养成15分钟行动的行为,不断的重复和强化的过程,而一种固定的行为模式就是这样循序渐进的逐步建立起来。)
特点3:绩效提升(当参与者逐步完成月度、季度、年度行动体系实践时,无形中的将知识、技能综合的提升,而这种提升是能够为组织不断的创造绩效与工作成果)
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