赢在决策力——商业实战模拟课程
赢在决策力课程前言:
世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策力不慎造成的。——世界著名咨询公司美国兰德公司。
管理就是决策——西蒙!决策需要方法, 决策需要知识!
在商业环境中,决策是一件很困难并具挑战的事情,决策也是很多人想回避的事情,企业、职业经理人、高层管理者面临决策之时,也是
企业面临重要的转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退。
决策从结果上看是一个瞬间的事情,但从一个人的精神上看却相当漫长,在这个过程中要涉及许多考虑的因素,不可否人,决策与风险相关联
决策同企业的命运相关联:本课程中重点是通过在实战情境中,在各种复杂的商业环境中如何决策的具体方法与需要拥有的决策精神。
赢在决策力课程核心内容
模块 设置 |
课程单元 |
课 时 | 课程具体内容 | 授课方式 | 备 注 |
第一模块 |
专题模块 核心课程 |
3小时 |
商业环境决策的面临风险与机会 商业环境决策中遇到的五大陷阱 商业环境决策中的四大实效工具 |
500强企业案例 讲师授课 500强决策视频 小组分享 决策项目体现 理论知识 |
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第二模块 |
商业实战体验 |
3小时 | 真实商业实战项目体验 商业决策会议实验室 商业实战成果评估 |
商战项目体验 真实商业环境 决策会议实验 呈现决策行为 绩效导向第一 实战成果评估 |
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第三模块 |
执行力工具 |
2小时 | 决策工具的应用与实践提升 决策工具的实践与行动计划 决策工具的年度实践计划 |
决策工具工作行动计划表 决策工具实践考核评估表 |
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商业实战决策力课程可根据客户设计为一天商业实战课程模块 或两天商业实战课程模块授课! |
赢在决策力—商业实战课程收益
了解在组织中商业决策中的倾向和组织决策出现的决策陷阱。
认知到彼此不同的观念和思想是如何理解组织决策力的概念。
掌握有效的组织决策类型和学会解决组织决策中出现的障碍。
学会在组织中群体决策中群策群力、集思广益、头脑风暴的决策技能。
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