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【课程简介】 《团队建设管理与执行力提升》模拟沙盘演练课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得•德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。 高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,锻炼管理者的团队合作思想与跨部门沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,提升团队成员群策群力分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定并执行适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟团队执行力的真谛。 【课程现场】 |
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【解决问题】 一个团队中可能或多或少的存在着狭隘的部门利益和个人利益,无法认知组织利益大于一切。 让参与者了解到团队中为什么出现推诿、不负责、以及职责不清晰的所产生的低绩效的工作成果, 解决在团队中如何更高效的工作和提供工作效率,不断的通过跨部门有效的沟通和有效的协作来提升团队绩效 树立团队在遇到困难、挫折和挑战时,所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力。 让每一个团队成员感受的个人与团队有效的组合,可以创造团队的力量和奇迹。 让更多的员工减少团队冲突和对立的氛围,通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。。 【课程内容】
经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法 2、通过分析生动鲜活的案例,认识团队执行能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队管理与执行的有效性。 3、通过模拟经营,大大提高团队协作、团队执行的能力。 4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理团队快速应变能力和战略控制能力。 5、拓展管理视角,走出现代企业的发展困惑,把握执行力的三项关键要素,使管理团队成员培养执行型领导的基本素养。 6、经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 7、通过对模拟企业战略的细化实施,加深对企业执行力重要性的理解,提升执行力应具备的管理心态。 8、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强全方位执行意识的重要意义。 9、通过演练团队决策,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 |
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