|
||||
|
||||
【课程简介】 《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程,定位于对企业利润负责,更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层,通过加强了企业内部管理流程的设计,从而将培训重点更加专注于企业内部运营。 课程将由构建公司开始,每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境竞争激烈,拥有1亿2千万资产,年销售额达9千万的企业,如何通过扩大外部优势,优化内部运营流程,为企业创造卓越利润,将是您面临的巨大挑战! 它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并表现出相关的财务指标,参加者通过移动相关道具的方式来拟企业的经营运作,涉及到制定企业战略决策、计划执行等。 全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。。 通过特定的模拟经营环境,锻炼管理者的系统思考与决策执行能力,检验经营管理成果,通过实践、总结、反思、点评等环节,提高学员对战略决策与执行的理解与认知。 【课程现场】 |
||||
【解决问题】 一个企业走向成功,完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上,却往往走进系统管理的泥潭。 在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效果,成为越来越多的企业更为关注的问题。 高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而中层管理者在战略实施中往往孤立无援,缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。 全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善部门间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。 各级管理者必须时刻关注经营成果,必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值,这需要对公司内部财务相关性的理解。 让更多的员工理解战略,减少执行阻力,让执行创造利润,成为决策之下,企业成败的关键。
【课程收益】 |
||||
|
版权所有 Copyright 2006 上海跨智企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved
电话:021-54293516 网站:http://www.5ateampower.com
地址:上海市春申路3758号凯利大厦