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适合行业: 该课程已经过验证在运用于零售、地产、制药、电器、汽车、通信、IT、快速消费品等多种营销行业采购。 大量的数据反馈,能够使参与者学会并掌握企业经营与管理等一系列的全面管理实战技能! 适合对象: 一线管理者、中层管理、职业经理人、储备干部、核心管理骨干 学员收益: 01:对公司高层经营管理者 ※提高高级经理的全民经营管理能力及战略管理能力 ※理解市场、客户为导向基础上的营销管理与财务成本管理 ※认识各种在全面经营管理决策与投资策略的市场效果 02:对公司中层经营管理者 ※培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受 ※理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ※了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则 ※学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神 03:对一线与核心管理骨干 ※学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等) ※了解企业全面经营管理的过程以及体验企业各个岗位的关键角色与重要性 ※认知企业整体大局的系统运作思想,真正感触到企业各个部门的协作合作价值。 课程特色 参与性:学员分成6个小组,参与角色扮演,与他人进行互动 互动性:让每一个参与者看到自己在企业经营中的影响力 实战性:课程模拟的企业运营流程,与真实的企业经营实践相似 竞争性:同样的市场环境与经营规则,不同的市场竞争策略 体验性:每个参与者会得到相同或不同的感受,关注过程体验的分享 综合性:课程综合了团队管理、业务流程认识、岗位职能管理、业务协同等内容 附:《增值全面管理工具》 《全面管理—企业全面经营管理沙盘》课程是通过模拟残酷激烈的企业竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的企业全面经营与管理的经验。通过实战模拟,进行深刻的体验一个企业的(采购、生产、研发、营销、财务、人力资源)等整个企业经营与管理的每一个关键性的环节,使参与者在沙盘中体悟到企业使命与战略制定管理、现代化企业制度管理、营销战略管理企业财务成本管理、人力资源岗位胜任管理等等。理解并学会沟通与协作,培养团队精神,增强全局意识。 模拟训练强调实战性,解决"如何做"的问题,我们将在课程中提供一系列的企业经营与管理实战应用工具 ☆ 企业使命制定框架工具 ☆ 企业战略管理制定架构 ☆ 企业现代化制度的制订 ☆ 企业财务成本预算工具 ☆ 企业人力资源岗位胜任 ☆ 《全面经营管理整体解决方案评估》工具 我们为客户提供的不仅仅是一堂沙盘演练的培训,更是关注客户在未来商业实战中能否具备真正的商业技能! 为此,我们通过多年的实践和咨询基础上为客户提供一套可以长期与工作实践结合的营销工具,来提升客户绩效! |
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