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组织凝聚力文化驱动课程现场镜头(1)开心互动的学习氛围 | |||
2010年4月,来自恒信软件中国全体165人相聚在南京泽天大酒店共同学习与提升,我们精心策划的主题课程《组织凝聚力文化驱动课程》旨在通过互动的管理体验项目,将跨部门沟通、凝聚力合作、高质量产品塑造的培训目标进行强化和提升。从而让恒信软件的集团中每一个成员都成为高效能职业化人才。
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组织凝聚力文化驱动课程现场镜头(2)管理沟通的价值 | |||
在现实工作中,我们每天都经历会议、电话、激励、授权、汇报工作等等,这一切的一切都来离不开有效的沟通,沟通的好与坏将决定成效的关键。我们看到参与者在黑暗中感受沟通的表达与沟通的有效渠道,感受如何科学清晰、准确的传达信息。
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组织凝聚力文化驱动课程现场镜头(3)产品高质量观念 | |||
在这个镜头中,我们看到的每一个参与者在完成着一个产品从原材料购买、制造、成型、定价、出厂的过程,而市场与客户唯一检验的就是产品的质量和品质。而产品的质量来源于每一个细节和每一产品加工环节的不断追求精益求精的态度。
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组织凝聚力文化驱动课程现场镜头(4)培训成果来源分享 | |||
在培训的历程中,而真正最佳的的学习方式和促成培训成果最大化,则来源参与者主动积极的分享学习和体验的感悟。我们欣慰的是,我们看到的是每一个小组都认真、全面的将学习的成果通过具有条理性的文字来分享。
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组织凝聚力文化驱动课程现场镜头(5)分享是智慧的交流 | |||
在课程的归纳中,我们感受到参与者无与伦比的分享热情,在踊跃的举手分享在工作中与培训中感悟的共同点,为能够更好的延长学习的效果和创造培训最大的学习成果,我们为其参与者的每一个人制订了一份月度、季度、年度的操作执行落地实操工具体系,该体系将跨部门沟通、凝聚力合作、产品高质量形成落地的行动计划,以致力工作巩固化。
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