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组织文化驱动课程现场镜头(1) | |||
2009年9月,5A组织动力为来自国际的一家教育咨询机构马克汉姆教育中心举行了一次为期一天的《高绩效文化驱动课程》该课程旨在将企业贯彻强化企业文化、价值观与塑造高绩效团队为核心,从而驱动整个组织的文化与团队的能量。
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高绩效组织文化驱动课程现场镜头(2)高绩效团队发展过程 | |||
一个高绩效团队必须经历四个阶段、从成立阶段、磨合阶段、高效阶段、衰退阶段的团队发展周期,讲师通过室内的音乐灯光、体验式互动,引导参与者感受在新团队组建中遇到的团队冲突与磨合,不断的解决团队内部冲突,从而走向高绩效团队。
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高绩效组织文化驱动课程现场镜头(3)体验背后的点评强化 | |||
在镜头中,我们看到体验背后的引导和分享,我们以室内体验项目为一个载体和平台,参与者通过个体与团队行为的呈现。讲师根据马克汉姆的企业文化、价值观与高绩效团度的发展一一进行分享和点评,在体验与互动的基础上引发思想的共振。
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高绩效组织文化驱动课程课程现场镜头(4)组织宏图愿景规划 | |||
在这里,讲师引导参与者对未来组织的向往和内心心中的宏图愿景与长远规划。我们看到的是每一个参与者共同思索着组织的未来发展前景,对组织未来5年、10年、50年充满着无比的动力和憧憬。
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高绩效组织文化驱动课程课程现场镜头(5)相亲相爱一家人 | |||
在镜头中,我们看到参与者在分享一天课程的收获与成果,为了让每一个人感受到在马克汉姆公司,我们不仅仅是一个企业,不仅仅是一个团队,更是相亲相爱的一家人,让每一个人都感受到家庭的温暖和关怀。
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