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清华EMBA研修班课程现场镜头(1)职业经理人的学习课堂 | |||
2010年2月,来自清华大学的EMBA总裁研修班的50位不同跨区域的职业经理人,他们大都来自浙江、苏州、无锡一带的企业主和职业经理人,一起汇聚在清华大学举行的为期两天的《职业经理人管理技能沙盘课程》来提升系统全面的管理能力。
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清华EMBA研修班课程现场镜头(2)运筹帷幄、决胜千里 | |||
在沙盘课程中,我们看到的是来自商业的职业经理人不分性别、不分职位、不分年龄,共同体验和全身心的参与来分析市场的环境变化和外部的动态信息,根据内部的资源进行细致而周密的规划团队的战略和经营目标。
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清华EMBA研修班课程现场镜头(3)讲师互动和共同交流 | |||
在这个镜头中,我们看到的是讲师的角色是一个引导着,一个为参与者设置一个复杂、动态的经营环境,让管理者充分的根据自身的综合管理技能,来进行全方位的实践和加以运用,而讲师是引导参与者进行一系列的思考、探索答案的过程。
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清华EMBA研修班课程现场镜头(4)经营成果统计与行为分析 | |||
在整个沙盘演练的课程结束后,我们根据课程的10大关键性的要素进行一一解析,从经营成果来观察和剖析:决策力、执行力领导力以及在团队中的目标设定、资源管理、信息收集、科学分析、数据统计等等一系列的管理技能,从而进行强化与提升
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清华EMBA研修班课程现场镜头(5)分享是智慧的交流 | |||
在课程的结尾,我们系统的将参与者的经营过程中最有价值的商业感悟、管理思想的启发进行一一分享与交流。通过来自不同行业职业经理的交流和分享,共同激发和碰撞彼此之间的管理思想和管理思路,进而达到知识价值的系统整合与提升。
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