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管理技能沙盘演练课程现场镜头(1)新任主管晋升课程 | |||
2011年10月,来自海太半导体的新任管理者进行为期两天的系统化《新任主管管理技能晋升课程》,整个的课程形式由第一天内训管理课程与第二天沙盘演练课程有机结合,将理论与实践结合,将知识与实效技能有机结合,以达到培训成果最大化
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管理技能沙盘课程现场镜头(2)开心的学习与专注的聆听 | |||
为达到课程开始之前的开心与快乐的学习氛围塑造,讲师首先通过一个轻松、有趣的互动让每一个管理者感受学习是在快乐中进行与体验,在课程讲授中,我们看到是海太半导体中的每一位管理者聚精会神的学习与专注的聆听的学习精神。
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管理技能沙盘课程现场镜头 (3)讲师答疑与解惑。 | |||
在镜头中我们看到的,每一个小组在课程中遇到的困惑和疑问,讲师将进行一对一小组细致的辅导和解答,将参与者遇到的每一个细节的问题,进行指导和解说,力求每一位参与者能够理解规则、掌握沙盘操作规则,从而更好的全身心体验沙盘
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管理技能沙盘课程现场镜头(4)目标制定-计划制定-资源管理 | |||
在沙盘演练课程中,我们旨在通过沙盘的模拟演练,让新任主管管理者,来感受作为一名管理者,首先要让自己管理的部门有一个清晰而明确的工作目标,而后根据目标制定一个详细而周密的一个计划,从而更好的利用内部的相关资源,达成目标。
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管理技能沙盘课程现场镜头(5)沉淀、总结、归纳是学习的关键 | |||
在沙盘课程有成功有失败,有得有失,这一切的一切都不是关注的重点。而课程的关注点在于,在沙盘课程中,你是否将所学习、所具备的管理技能在沙盘中实践和加以运用,根据在沙盘中的行为进行沉淀、总结、归纳是培训和学习的关键。
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