|
|||
|
|||
战场动态内训课程体系(1)领导者角色转换 | |||
2010年2月,来自汉庭全国50名总经理汇聚上海汉庭学员总部,为了年度战略目标与集团规划的实现,共同参与为期两天的《卓越领袖——情境领导力课程》,旨在通过室内情境领导力的理论、知识点,与战场情境中的体验与实践,能够有效的融合在一起,学会在不同的环境中掌握卓越的领导力,掌握领导不同的团队应具备的领导风格和领导技能。
|
|||
|
|||
战场动态内训课程体系(2)室内理论授课 | |||
在镜头中,我们看到的是来自全中国各个区域汉庭高层管理者在用心的学习。在聆听来自国际版权课程情境领导者的理论,作为一个卓越的领袖,如何通过个人独特的魅力来领导一个组织和一个团队,实现共同愿景的建立以及组织目标的达成。
|
|||
|
|||
战场动态内训课程体系(3) | |||
在动态的战场中,领导者最大的价值在于如何卓越有效的领导一个团队,在画面中,我们看到一位卓越领袖在带领团队竞争激烈战场上进行分析战场动态以及判断战场发展态势,从而更好的调整自己领导团队的风格。
|
|||
|
|||
战场动态内训课程体系(4)团队力量创造奇迹 | |||
在镜头中,我们看到在过去他们曾经是商场上优秀的组织领导者,而今天他们在战场上市生死与共、摸爬滚打的战友情怀。感受在未来的商场上集团组织的发展不仅仅以来的是某一个人,更多依赖的是集团中各个子公司团队一直,发挥团队价值创造集团的卓越业绩。
|
|||
|
|||
战场动态内训课程体系(5)分享总结与讲师点评 | |||
在镜头中,我们看到每一个汉庭高层的管理者在彼此交流与分享,将多年的商场领导与战场领导团队的经验进行融合。我们看到的是汉庭高管之间彼此主动、积极的将领导的经验进行系统的整合与思想的碰撞,极大的共享领导力的智慧结晶。
|
|||
|
|||
|
版权所有 Copyright 2006 上海跨智企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved
电话:021-54293516 网站:http://www.5ateampower.com
地址:上海市春申路3758号凯利大厦