02-组织沟通力驱动课程
课程名称| 课程简介| 课程现场 | 课程内容| 课程收益 |
课程名称:《组织沟通力驱动课程》
授课形式:高度互动+深度体验+角色扮演+视频教学+室内授课
学员对象:企业全体员工、跨部门员工、管理者
课程容量:25-50人
授课讲师:资深体验式培训师
学时安排:二天
【课程简介】
《组织沟通力驱动课程》是解决本位组织中部门个人主义严重、各自为阵 不能共享信息、沟通产生偏差的等等组织沟通障碍!
“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。—”未来学家约翰?奈斯比特在企业中我们发现,个人的沟通技能都是没有问题的,然而,在组织中往往相互沟通出现了问题,这是为什么?“要解决组织沟通的障碍,不仅要提升个人沟通技巧,更重要的是改善团队沟通的机制障碍。”——哈佛商学院教授 Anne Dunnellon《组织沟通力驱动课程》从个人、团队、组织三个视角进行透析组织中的横向和纵向沟通问题。通过系统的体验和有效的训练,全面提升组织中的沟通问题,提高组织沟通的顺畅,促进组织中各个跨部门之间的和谐沟通.
【课程现场】
【课程内容】
第一单元:组织沟通力的障碍 |
第二阶段:组织沟通的关键 |
第三阶段:组织沟通力纬度技能 |
【课程收益】
了解在组织中的种种组织沟通失败和沟通无力的关键性因素。
打破界限,分享信息,全局思维,站在组织的视角上实现跨部门沟通与合作
掌握有效避免信息在沟通中的被误解、被缺失和被过滤;增强沟通的精确性
学会用上司的声音去沟通,从上司的关注点去切入,增强下对上的沟通有效性。
解决组织沟通中存在的:本位主义严重、各自为阵 不能共享信息、未能打破界沟通产生偏差组织障碍
将课程体验转化为可执行的行动计划与行为固化,有效提升组织发展绩效与成果。
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