04-组织执行力驱动课程
课程名称| 课程简介| 课程现场 | 课程内容| 课程收益 |
课程名称:《组织执行力驱动课程》
授课形式:高度互动+深度体验+角色扮演+视频教学+室内授课
学员对象:企业全体员工、跨部门员工、管理者
课程容量:25-50人
授课讲师:资深体验式培训师
学时安排:二天
【课程简介】
《组织执行力驱动课程》是专业为发展性企业建立的一套训练型组织执行力课程,通过课程的训练,提升组织的强力执行力
组织执行力既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。
【课程现场】
【课程内容】
第一单元:组织执行力的价值 |
第二阶段:组织执行力的本质-结果导向 |
第三阶段:组织执行力的流程 |
【课程收益】
让参与者了解到执行力就是有效利用资源,保质保量达成目标的执行能力。
让组织管理者认知到组织执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
学会在执行中过程中的制度、流程、人员三者之间的贯彻与执行。
掌握执行力的本质,解决组织执行力借口多、理由多等等各种执行力偏差现象。
学会在组织执行项目中的前期、中期、后期的整体组织管控机制。
将课程体验转化为可执行的行动计划与行为固化,有效提升组织发展绩效与成果。
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