04-向毛泽东学管理战场动态课程
战场动态内训课程体系
课程名称| 课程简介| 课程现场 | 课程内容| 课程收益 |
课程名称:《04-向毛泽东学管理》—战场动态课程
授课形式:管理理论+毛泽东案例+战场项目+角色扮演+分享点评
学员对象:一线管理者、职业经理人
课程容量:25-50人
授课讲师:资深体验式培训师
学时安排:二天
【课程简介】
《向毛泽东学管理》战场内训课程以毛泽东思想、管理理论案例与职业化经理人为核心的一套训练式动态内训课程。
对于今天的企业界、管理界来说,毛泽东刮泥智慧已经是思想之源、智慧之根。在当今中国,有众多成功的企业家都深受
毛泽东管理思想的影响,唐骏、陈天桥最崇拜的人是毛泽东;华为总裁任正非曾经是“毛泽东思想学习积极分子”,他经常
琢磨如何把毛泽东的思想转化为华为的战略;万通集团董事局主席冯仑敬佩和研究毛泽东;哇哈哈总裁宗庆后也是毛泽东智慧
最好的实践者,还有张瑞敏、柳传志、史玉柱等等当代中国商界的领袖人物,都拥有者浓浓的毛泽东清洁,他们最先深刻领会
毛泽东思想中的精髓,将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩展中,在激烈的竞争中创造了奇迹。
【课程现场】
【课程内容】
第一单元:组织结构管理 案例分析: |
第二单元:团队建设管理 案例分析: |
第三单元:思想教育管理 案例分析: |
【课程收益】
培养参与者在管理中的能够为组织机构确定分工与责权利的划分。 学会组织结构中的管理层次设定、人员分工、岗位职责的精细管理。 掌握在日常工作中团队的制定制定、推行、强化法治的管理思想和方法。 学会建立团队与激励团队的士气与活力,唤醒团队中每一个成员内在的潜能。 掌握教育组织成员思想和统一成员共同思想,传达企业愿景和价值的方法。 |
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