目标管理
注意事项
1. 无论哪一个部门的人员,只有围绕着公司的总目标进行革新、改善、提高的工作,才得以“有效工作”命名。
2. 目标管理达到理想状态的前提是公司必须尊重每个人,给他们以权利及岗位,让他们在自由的气氛中,最大限度地发挥自己的能力,实现自己的人生价值。
3. 从目标管理的含义来考察,其基本的理念是明主参与;其实施的内容是计划、执行与评论(控制)一贯的管理程序。
4. 在目标企业追求绩效和创新的宏观背景下,目标管理时对企业或员工进行业绩评价的决定性手段,是未来管理最重要的理念和经营哲学之一。
5. 目标卡只是目标管理用来记录内容的,不能称之为真正的目标管理。
6. 目标管理不仅广泛应用于企业,行政机构也盛行目标管理。
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