团队的凝聚力的高低和诱导也存在着很大的关系。实践证明,高凝聚力的团队比低凝聚力的团队更易受诱导因素的影响,在积极诱导条件下,高凝聚力的团队效率会更高。而对于高凝聚力的团队,消极的诱导会使工作效率急速下降,相比低凝聚力的团队对于消极诱导产生的低效率还要大、还要快。因此要避免凝聚力高的团队出现消极的诱导现象产生。而真正的要做到这些就要考虑到建立和协调团队成员的基本统一观念,使团队成员能够对团队的目标赞同;团队成员通过不懈的努力,能够得到合理的经济报酬;使成员能够对工作有满足感。而对工作的满足感有利于团队的士气;要有优秀的团队领导人。一个团队领导的管理作风对团队的士气影响颇大。凡是士气高昂的团队,其领导都是比较民主,乐于接纳别人的意见、建议、善于体谅属下、为团队成员争取利益;团队成员间是非常和谐的;良好的意见沟通;身体与心理的健康,这些都是打造高凝聚力团队必不可少的因素。5ateampower.com
版权所有 Copyright 2006 上海跨智企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved
电话:021-54293516 网站:http://www.5ateampower.com
地址:上海市春申路3758号凯利大厦